Naschsalon
Im Rahmen der Initiative KMU Digital wurde mit dem Unternehmen eine Potentialanalyse zum digitalen Status-Quo durchgeführt.
Wie kann eine Organisation von der Dynamik profitieren? Wie kann Ihr Unternehmen Potenziale erkennen und effektiv nutzen?
Wir bieten Potentialanalysen, Vorträge, Präsentationen und Spiegel-Gespräche, um den nächsten Schritt gemeinsam zu gestalten und den wachsenden Herausforderungen effizient zu begegnen.
Die Zusammenarbeit mit Patrick bei Präsentationen sowie auch an neuen (Projekt)-Ideen ist wertvoll, aber vor allem immer mit großem Spass verbunden. Seine Interessen sind umfangreicher als sein Wirkungskreis. Er sucht ständig nach neuen Ideen mit praktischen Anwendungsmöglichkeiten.
Die Social Media-Vortragsreihe gemeinsam mit Patrick durchzuführen war ein großer Gewinn, da er eine sehr zugängliche, offene Art hat und es versteht die Zuhörer zu aktivieren und mitzunehmen.
Patrick bringt mit seinem kompetenten, aufgeschlossenen Charakter, frische Impulse und neue Sichtweisen.
Der Austausch mit Herrn Brüst und das gemeinsame Erarbeiten der Potentiale war sehr wertvoll und hat uns bei der Planung der nächsten Schritte sehr geholfen.
Herrn Brüst zeichnet besonders aus, sich in unsere Situation und die aktuellen Herausforderungen in der Branche hineinzuversetzen. Dank seiner Erfahrungen im Marketing war uns sehr geholfen, gemeinsam Ziele zu bestimmen, die einen konkreten Bezug zur Weiterentwicklung der Kommunikations-Kanäle darstellten.
Founder & Digital Consultant
In seiner Tätigkeit als Impulsgeber und Mentor bei Start-Ups, aber auch Projekt Entwickler/Manager komplexer Prozesse mit Unternehmen gestaltet und begleitet Patrick Brüst reaktionsfähige und schlanke Organisationen mit Hilfe von Scales Agile & Lean Mustern.
Lotse
Unser Boot ist das Symbol für uns als Lotse, der Sie auch durch die widrigsten „Gewässer“ führt und unausgesprochene offene Fragen entdeckt.
Angedockt an Ihr Unternehmen geben wir Impulse und schaffen gemeinsam neue Perspektiven.
Im Rahmen der Initiative KMU Digital wurde mit dem Unternehmen eine Potentialanalyse zum digitalen Status-Quo durchgeführt.
Eine Fast Business Hacking Methode für Unternehmen, selbst die richtigen Schritte zu finden und setzen zu können.
Das Startup entwickelt Apps mit spannenden Geschichten und faszinierende Details zu Kunst- und Kultur; mittlerweile auch mit 360° VR+3D Teaser für die VR-Brille.
Holacracy ist das Gegenteil der klischeemäßigen Weise, ein Unternehmen zu führen; das System schafft Klarheit: Wer ist verantwortlich und wer trifft welche Entscheidungen.
Für jedes Unternehmen ist heutzutage eine nachhaltige digitale Strategie zwingend Voraussetzung für den Erfolg.
Die Branchen stehen vor Herausforderungen. Egal ob gross oder klein. Es betrifft uns alle. Entscheidungen sind zu treffen. Wie geht es weiter? Wohin entwickle ich mein Unternehmen weiter? Wo liegen für mich Potenziale? Wie transformiere ich mein Unternehmen? Was ist der nächste Schritt?