Naschsalon
Im Rahmen der Initiative KMU Digital wurde mit dem Unternehmen eine Potentialanalyse zum digitalen Status-Quo durchgeführt.
Es gibt einige Unternehmen, die sich den aktuellen Herausforderungen stellen und jeden Tag dazulernen. Viele haben nach wie vor Schwierigkeiten, sich dem digitalen Zeitalter und der Dynamik zu stellen.
Wie kann sich eine Organisation weiterentwickeln und mit der wachsenden Dynamik umgehen? Wo liegen für Ihr Unternehmen und Ihr Team Potenziale?
Wir bieten Potentialanalysen, Agile Coaching Sessions, Vorträge und Spiegel-Gespräche, um den nächsten Schritt gemeinsam zu gestalten und den wachsenden Herausforderungen effizient zu begegnen.
Die Beratung und der Austausch mit Patrick ist sehr konstruktiv und ausgewählt. Er bringt Perspektiven sowie Potenziale ins Spiel. Das hilft der eigenen Weiterentwicklung enorm und setzt frische Energie frei.
Die Zusammenarbeit mit Patrick bei Präsentationen sowie auch an neuen (Projekt)-Ideen ist wertvoll, aber vor allem immer mit großem Spass verbunden. Seine Interessen sind umfangreicher als sein Wirkungskreis. Er sucht ständig nach neuen Ideen mit praktischen Anwendungsmöglichkeiten.
Die Social Media-Vortragsreihe gemeinsam mit Patrick durchzuführen war ein großer Gewinn, da er eine sehr zugängliche, offene Art hat und es versteht die Zuhörer zu aktivieren und mitzunehmen.
Patrick bringt mit seinem kompetenten, aufgeschlossenen Charakter, frische Impulse und neue Sichtweisen.
Der Austausch mit Herrn Brüst und das gemeinsame Erarbeiten der Potentiale war sehr wertvoll und hat uns bei der Planung der nächsten Schritte sehr geholfen.
Patrick zeichnet besonders aus, sich in unsere Situation und die aktuellen Herausforderungen in der Branche hineinzuversetzen. Dank seiner Erfahrungen im Marketing war uns sehr geholfen, gemeinsam Ziele zu bestimmen, die einen konkreten Bezug zur Weiterentwicklung der Kommunikations-Kanäle darstellten.
Agile Coach, Transformation & Digital Consultant
In seiner Tätigkeit als Impulsgeber und Leader, Entwickler und Manager komplexer Projekte mit Unternehmen gestaltet und begleitet Patrick Organisationen als zertifizierter Agile Coach, Scrum Master, Transformation & Digital Consultant.
Lotse
Unser Boot ist das Symbol für uns als Lotse, der Sie auch durch die widrigsten „Gewässer“ führt und unausgesprochene offene Fragen entdeckt.
Angedockt an Ihr Unternehmen geben wir Impulse und schaffen gemeinsam neue Perspektiven.
Im Rahmen der Initiative KMU Digital wurde mit dem Unternehmen eine Potentialanalyse zum digitalen Status-Quo durchgeführt.
Die agilen Sessions nach SCRUM behandeln alle agilen Dimensionen – Organisation, Strategie, Methode, Individuum, Team und Leadership.
Das Startup entwickelt Apps mit spannenden Geschichten und faszinierende Details zu Kunst- und Kultur; mittlerweile auch mit 360° VR+3D Teaser für die VR-Brille.
Für jedes Unternehmen ist heutzutage eine nachhaltige digitale Strategie zwingend Voraussetzung für den Erfolg.
Holacracy ist das Gegenteil der klischeemäßigen Weise, ein Unternehmen zu führen; das System schafft Klarheit: Wer ist verantwortlich und wer trifft welche Entscheidungen.
Die Branchen stehen vor Herausforderungen. Egal ob gross oder klein. Es betrifft uns alle. Entscheidungen sind zu treffen. Wie geht es weiter? Wohin entwickle ich mein Unternehmen weiter? Wo liegen für mich Potenziale? Wie transformiere ich mein Unternehmen? Was ist der nächste Schritt?