IMPULSE GEBEN UND PERSPEKTIVEN SCHAFFEN

Wir erleben unser Umfeld zunehmend volatil, unsicher, komplex und ambig

Das Leben dreht sich immer schneller und Corona wirkt wie ein Beschleuniger für bestehende Herausforderungen in unserem Umfeld.

Es gibt einige Unternehmen, die sich den aktuellen Herausforderungen stellen und jeden Tag dazulernen. Viele haben nach wie vor Schwierigkeiten, sich dem digitalen Zeitalter und der Dynamik zu stellen.

Wie kann sich eine Organisation weiterentwickeln und mit der wachsenden Dynamik umgehen? Wo liegen für Ihr Unternehmen und Ihr Team Potenziale?

Wir bieten Potentialanalysen, Agile Coaching Sessions, Vorträge und Spiegel-Gespräche, um den nächsten Schritt gemeinsam zu gestalten und den wachsenden Herausforderungen effizient zu begegnen.

ReferenzenStatements

Potentialanalyse

Gemeinsame Erarbeitung des digitalen Reifegrads und Ableitung der Potenziale ausgehend von Unternehmenszielen und -kriterien.

Agile Coaching Sessions

Die Agile Sessions nach SCRUM behandeln alle agilen Dimensionen. Die Idee ist, mit den Sessions als Team zu wachsen, sich zu entwickeln und gemeinsam ein agiles Mindset aufzubauen.

Keynotes & Impuls-Vorträge

Keynotes und Impuls-Vorträge zu Trends wie Future of Work mit gesellschaftlichen, technologischen sowie auch prozessualen Entwicklungen und Backgrounds.

DAS ZEICHNET UNS AUS

Kuo Lin
Inhaber - Oasia

Die Beratung und der Austausch mit Patrick ist sehr konstruktiv und ausgewählt. Er bringt Perspektiven sowie Potenziale ins Spiel. Das hilft der eigenen Weiterentwicklung enorm und setzt frische Energie frei.

Ben von der Recke
CEO - AKRYL digital agency

Die Zusammenarbeit mit Patrick bei Präsentationen sowie auch an neuen (Projekt)-Ideen ist wertvoll, aber vor allem immer mit großem Spass verbunden. Seine Interessen sind umfangreicher als sein Wirkungskreis. Er sucht ständig nach neuen Ideen mit praktischen Anwendungsmöglichkeiten.

Ronald Kiss
CEO - concedis

Die Social Media-Vortragsreihe gemeinsam mit Patrick durchzuführen war ein großer Gewinn, da er eine sehr zugängliche, offene Art hat und es versteht die Zuhörer zu aktivieren und mitzunehmen.

Gerhard Sindelar
CEO - beyondarts

Patrick bringt mit seinem kompetenten, aufgeschlossenen Charakter, frische Impulse und neue Sichtweisen.

Astrid Karpf
Inhaberin - Naschsalon

Der Austausch mit Herrn Brüst und das gemeinsame Erarbeiten der Potentiale war sehr wertvoll und hat uns bei der Planung der nächsten Schritte sehr geholfen.

Jan Röhl
CEO - Kruch Railway Innovations

Patrick zeichnet besonders aus, sich in unsere Situation und die aktuellen Herausforderungen in der Branche hineinzuversetzen. Dank seiner Erfahrungen im Marketing war uns sehr geholfen, gemeinsam Ziele zu bestimmen, die einen konkreten Bezug zur Weiterentwicklung der Kommunikations-Kanäle darstellten.

BEGLEITER IN DYNAMISCHEN ZEITEN

Patrick Brüst

Agile Coach, Transformation & Digital Consultant

In seiner Tätigkeit als Impulsgeber und Leader, Entwickler und Manager komplexer Projekte mit Unternehmen gestaltet und begleitet Patrick Organisationen als zertifizierter Agile Coach, Scrum Master, Transformation & Digital Consultant.

YouTubeLinkedinXING
Unser Boot

Lotse

Unser Boot ist das Symbol für uns als Lotse, der Sie auch durch die widrigsten „Gewässer“ führt und unausgesprochene offene Fragen entdeckt.

Angedockt an Ihr Unternehmen geben wir Impulse und schaffen gemeinsam neue Perspektiven.

SERVICES & LEISTUNGEN

Potentialanalyse

Gemeinsame Erarbeitung des digitalen Reifegrads und Ableitung der Potenziale ausgehend von Unternehmenszielen und -kriterien.

Agile Coaching Sessions

Die Agile Sessions nach SCRUM behandeln alle agilen Dimensionen. Die Idee ist, mit den Sessions als Team zu wachsen, sich zu entwickeln und gemeinsam ein agiles Mindset aufzubauen.

Keynotes & Impuls-Vorträge

Keynotes und Impuls-Vorträge zu Trends wie Future of Work mit gesellschaftlichen, technologischen sowie auch prozessualen Entwicklungen und Backgrounds.

REFERENZ-PROJEKTE

Alle anzeigenCoachingMentoringPotentialanalyse

Naschsalon

Potentialanalyse

Im Rahmen der Initiative KMU Digital wurde mit dem Unternehmen eine Potentialanalyse zum digitalen Status-Quo durchgeführt.

Agile Sessions

Coaching

Die agilen Sessions nach SCRUM behandeln alle agilen Dimensionen – Organisation, Strategie, Methode, Individuum, Team und Leadership.

beyondarts

Mentoring

Das Startup entwickelt Apps mit spannenden Geschichten und faszinierende Details zu Kunst- und Kultur; mittlerweile auch mit 360° VR+3D Teaser für die VR-Brille.

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BLOG

Feb52018
BeitragTrends

Quo vadis Digitale Transformation?

Die Branchen stehen vor Herausforderungen. Egal ob gross oder klein. Es betrifft uns alle. Entscheidungen sind zu treffen. Wie geht es weiter? Wohin entwickle ich mein Unternehmen weiter? Wo liegen für mich Potenziale? Wie transformiere ich mein Unternehmen? Was ist der nächste Schritt?

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