Naschsalon
Im Rahmen der Initiative KMU Digital wurde mit dem Unternehmen eine Potentialanalyse zum digitalen Status-Quo durchgeführt.
In ungemütlichen Zeiten wird es für Organisationen darum gehen, belastbarer zu werden, als Team zu performen, agil zu denken und so gemeinsam in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu navigieren.
apoole ist ein Netzwerk aus Expert:innen, Berater:innen und Coaches. Gerade in instabilen Situationen braucht es möglichst verschiedene Pespektiven aus unterschiedlichen Disziplinen, die zusammen an Lösungen arbeiten.
Die Beratung und der Austausch mit Patrick ist sehr konstruktiv und ausgewählt. Er bringt Perspektiven sowie Potenziale ins Spiel. Das hilft der eigenen Weiterentwicklung enorm und setzt frische Energie frei.
Die Zusammenarbeit mit Patrick bei Präsentationen sowie auch an neuen (Projekt)-Ideen ist wertvoll, aber vor allem immer mit großem Spass verbunden. Seine Interessen sind umfangreicher als sein Wirkungskreis. Er sucht ständig nach neuen Ideen mit praktischen Anwendungsmöglichkeiten.
Die Social Media-Vortragsreihe gemeinsam mit Patrick durchzuführen war ein großer Gewinn, da er eine sehr zugängliche, offene Art hat und es versteht die Zuhörer zu aktivieren und mitzunehmen.
Patrick bringt mit seinem kompetenten, aufgeschlossenen Charakter, frische Impulse und neue Sichtweisen.
Der Austausch mit Herrn Brüst und das gemeinsame Erarbeiten der Potentiale war sehr wertvoll und hat uns bei der Planung der nächsten Schritte sehr geholfen.
Patrick zeichnet besonders aus, sich in unsere Situation und die aktuellen Herausforderungen in der Branche hineinzuversetzen. Dank seiner Erfahrungen im Marketing war uns sehr geholfen, gemeinsam Ziele zu bestimmen, die einen konkreten Bezug zur Weiterentwicklung der Kommunikations-Kanäle darstellten.
Agile Coach, Transformation & Digital Consultant
In seiner Tätigkeit als Zuhörer, Impulsgeber, Berater, Coach und Experte für Veränderung und Weiterentwicklung begleitet Patrick Organisationen, Teams und Individuen als zertifizierter Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Transformation & Digital Consultant.
Expert:innen, Berater:innen und Coaches
Unser Boot ist das Symbol für uns als Lotse, die bzw. der Sie auch durch die widrigsten „Gewässer“ führt sowie unausgesprochene Fragen aufspürt und anspricht.
Angedockt an Ihre Organisation hören wir zu, geben Impulse und schaffen mit unserem Netzwerk an Expert:innen, Berater:innen und Coaches gemeinsam neue Perspektiven und Lösungen.
Im Rahmen der Initiative KMU Digital wurde mit dem Unternehmen eine Potentialanalyse zum digitalen Status-Quo durchgeführt.
Die agilen Sessions nach SCRUM behandeln alle agilen Dimensionen – Organisation, Strategie, Methode, Individuum, Team und Leadership.
Das Startup entwickelt Apps mit spannenden Geschichten und faszinierende Details zu Kunst- und Kultur; mittlerweile auch mit 360° VR+3D Teaser für die VR-Brille.
Für jedes Unternehmen ist heutzutage eine nachhaltige digitale Strategie zwingend Voraussetzung für den Erfolg.
Holacracy ist das Gegenteil der klischeemäßigen Weise, ein Unternehmen zu führen; das System schafft Klarheit: Wer ist verantwortlich und wer trifft welche Entscheidungen.
Die Branchen stehen vor Herausforderungen. Egal ob gross oder klein. Es betrifft uns alle. Entscheidungen sind zu treffen. Wie geht es weiter? Wohin entwickle ich mein Unternehmen weiter? Wo liegen für mich Potenziale? Wie transformiere ich mein Unternehmen? Was ist der nächste Schritt?